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点滴积累,铸就飞跃——访区政协委员肖涟波
信息来源:长宁政协|【2013-11-08】
   姓名:肖涟波
   性别:男
   党派:中共
   界别:医卫
   民族:汉族
      肖涟波,十三届区政协委员,区政协医药卫生委员会副主任,长宁区光华中西医结合医院院长。说到医生,人们直觉能想到的,总是儒雅的气质、睿智的眼神、专业的谈吐等等。与肖院长相识有5年了,他给人带来的正是如此的感觉,一位典型的医者。5年的时间,不短也不长,但笔者也见证了光华的发展。今年11月,经过不懈努力,医院通过国家中医药管理局三级中西医结合专科医院评审,成为了长宁区第一家三级甲等专科医院,在长宁的医疗卫生事业发展历程上,留下了重要的一笔。在如此有意义的时刻,作为一位医院管理者,一名政协委员,肖涟波对于医院乃至长宁卫生事业的发展会有怎样的想法与憧憬,带着这些问题,笔者与肖院长展开了对话。
      笔者:请您介绍一下光华中西医结合医院的基本情况。
      我们医院成立于1958年,1997年经国家中医药管理局评审,定为二级甲等中西医结合医院,2003年被上海市卫生局冠名为“上海市光华中西医结合类风关专科医院”,2012年通过国家中医药管理局三级中西医结合专科医院评审。目前医院开放床位数为300张,其中关节病床位255张,占医院总床位数的85%。医院有医务人员316人,其中正副主任医师31人,硕、博士学位36人,硕博导师3名,兼职教授11名。光华是以治疗类风湿关节炎等关节病为主的中西医结合关节病专科医院,是一所涵盖关节内科、关节外科、关节康复科且关节医技科室齐全的特色品牌医院。
      笔者:这次光华医院在通过评审成为三级医院的过程中,您和全院上下都做出了巨大的努力,对此有些什么感悟?
      为了实现这个梦想,我们确实付出了很多,如果说感悟的话,我想很重要的一点就是,成功需要积累,机遇需要把握。我们能实现今天的飞跃,来自于之前的点滴积累,逐步的提升。从96年完成西医医院向中西医结合医院的转型,到08年完成综合性医院向专科医院的转型,再到今天的二升三,16年间,我们完成了从起步发展——转变发展——跨越发展的”三级跳”。特别是近8年,是医院干部职工敬业奉献的8年,是医院资产积累、业务增长最快的8年,是医院品牌最深入人心的8年,是医院管理最具规范化和创新力的8年。此次顺利通过评审,归功于医院的每个员工。在六个月的创建过程中,全院职工齐心协力,不管是院领导,普通职工,还是后勤服务公司的员工,大家都能够舍弃个人利益,紧紧围绕医院的整体发展来做事情,尽心尽力地为我们的“三甲之梦”添砖加瓦。
      笔者:对于医院今后的建设,您有些什么想法呢?
      关键还是注重内涵建设,提升服务能力。我们是专科医院,发展的灵魂在“专”字,进入三级医院的行列,更要苦练“内功”,专注于内涵提升,注重学科发展。在医院人力与资本投入不可无限制地扩大的情况下,学科发展中技术和科研的提高就显得尤为重要,这就要求我们注重技术水平的提高,加强人才培养和科研工作,以科技促医院建设发展。我们深知学科的发展会源源不断地带来新领域、新市场、新效益和新发展,光华医院自2007年成为国家中医药管理局“十一五”重点专病建设单位后,不仅带来了大量区域外的患者,更使光华的关节病学科进入了一个有活力的发展时期。同时,作为提升学科内涵的关键做法,光华医院筹建成立的上海市中医药研究院关节炎研究所即将挂牌,这将是上海市第一家大学系统外的附设性研究所,可以说“光华模式”为有效的整合临床与基础科研资源带来了管理体制上的创新,研究所将会成为关节炎学科建设和科技创新的重要技术平台,成为我院从事科学研究的重要实验基地。
      笔者:对长宁的二级医院能级的提升,您有些什么建议?
      我觉得首先是“管理先行”,我们医院管理者应有“空杯心态”,现代医学日新月异,需要随时对知识技能进行重整,为医院的发展找准方向,先有定位,后有发展。在管理的基础上,就要依托“人才强院”,用事业造就人才,环境凝聚人才,机制激励人才。最后的重点是提炼特色,重点建设。有”生命力”的医院,也一定是有“特色”的医院。任何医院都不可能平行地发展所有的学科,必须注重重点专科的发展,使之成为医院技术发展的龙头。抓好龙头的建设不仅能提高医院的社会声誉和社会地位,而且能引入竞争机制,提高医院的医疗质量和医疗水平,为医院建设增添活力,提升服务能级。
      笔者:除了医院的管理工作,还有哪些事情是您现在比较关注的,平时有些什么兴趣爱好么?
      对于大多数人来说,生活有工作和业余时间之分,可对于我来说,这个界限就没有那么清晰了,医院管理工作和临床医疗工作已经占据了除睡眠之外的绝大部分时间,“朝七晚八”早已成了”正常”上下班的时间,但是“忙并快乐着”。现在除了医院管理工作,我也从事临床工作,每周二次骨科门诊,每周一次的大查房,为病人看病诊断。作为学科带头人,我已经已带教研究生七届,毕业的学生已分到全国各大三级医院。同时,为了弥补自己中医知识的缺陷,我也利用业余时间参加西学中高级研修班的学习。除了这些,剩下的为数不多的业余时间,还是留给家庭,工作之余我也会参加一些体育锻炼活动,比如说篮球、游泳等。
      笔者:担任政协委员至今有6年了,您对政协工作的有些什么感悟和建议?
      对政协有很深的感情,在这里认识很多朋友。在长宁区政协的大家庭中,时刻能感觉暖意融融,每一次会议的精心组织,每一次活动的精心安排,每一件提案的精心办理,使我在政协的工作中也学到了很多,服务好委员的作风使我时刻提醒自己作为医院管理者也要时刻服务好医院员工。
      在政协的舞台上,通过书写提案建言献策、参与活动联情联谊,收集社情反应民意,有这样一个宽松的环境,参与政协的工作是开心的。通过政协的渠道,我将医疗卫生的很多建议反应到相关部门,均得到了重视,有的已解决。希望政协在相关专题的调研时,能更好地发挥组织协调作用,发挥委员的专业优势,将调研题目做深做透。
      “不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里”,光华能够有今天的发展,与肖院长多年来持续不断地全情投入有着密不可分的关系。这种投入和责任感对他来说不仅是一种工作职责,也是一种人生态度。作为政协的专委会副主任、界别召集人,肖院长在本职工作忙碌的同时,仍然尽可能多的参与政协工作,保持了较高的出席率。很多时候,一句“我还在路上”,“我稍微晚点到”道出了他的忙碌,但是只要参与政协的会议,他总是积极发言,努力启发大家的思维。专注与投入是一种人生态度,有这样的专注与投入,相信在肖院长的带领下,光华会继续通过持续不断地积累,在医疗卫生领域绽放更加灿烂的光芒。